很多人的体感是"跌了一个月",但把点位拉出来,会发现各板块的跌幅相差两倍以上。以下是9月15日到10月19日的完整对照(数据来自交易所公开行情,单位:点):
| 指数 | 9月15日收盘 | 10月19日收盘 | 区间涨跌 | 相对沪深300倍数 |
|---|---|---|---|---|
| 上证指数 | 3864.28 | 3730.92 | -3.45% | 0.56 |
| 沪深300 | 4450.04 | 4174.53 | -6.19% | 1.00 |
| 中证500 | 7561.59 | 6800.66 | -10.06% | 1.63 |
| 中证1000 | 7437.70 | 6698.30 | -9.94% | 1.61 |
| 创业板指 | 3247.92 | 2746.29 | -15.44% | 2.49 |
这张表的最后两行是重点。中证1000(小盘)跌了9.94%,创业板指(成长股权重最高)跌了15.44%,而代表大盘蓝筹的沪深300只跌了6.19%。换句话说,如果你这一个月持有的是成长股或成长型基金,你承受的损失,是"市场跌了"这个说法所能解释的两倍半。
这恰好解释了为什么同一轮下跌里,有人只是账面上少了几千,有人却已经开始失眠。下跌的绝对幅度不取决于你判断对不对,取决于你买的东西"对利率有多敏感"。
成长股的利润大部分在未来几年甚至十年之后,估值用的是把远期现金流折现回来的模型。当无风险利率从4%走到5%,折现率往后挪1个百分点,远端现金流的价格会掉得比近端多得多。这就是债券里的"久期"概念——成长股本质上是长久期资产,而蓝筹股、银行股、红利股是短久期资产。同一句"收益率上行",对两者的杀伤力根本不在一个量级。
过去几周我们连续写过:10年期美债收益率在5%上方高位徘徊,30年期一度触及5.57%,市场甚至在给12月加息定价。这句话直接翻译成的就是:创业板跌15%、沪深300跌6%。
AI算力、半导体、人形机器人这些赛道,过去半年是资金最集中的地方。集中度高意味着两件事:上涨时大家一起涨,下跌时大家都在同一个出口。当机构降杠杆、被动基金遭遇赎回,卖出的顺序不是按估值高低,而是按流动性好坏——先卖能卖得掉的。小盘成长股流动性薄,一点抛压就是5个点。
融资盘偏好弹性大的品种。市场转弱时,维持担保比例下降、账户被要求补保证金,最便捷的动作就是卖掉手里流动性最好、涨幅最大的成长股来降低仓位。这个动作与公司基本面无关,是风控系统的自动反应。这也是为什么成长股下跌常常"没有坏消息也跌"。
季度末、月份切换、指数调整窗口,被动基金要按权重买卖。当市场风险偏好下降、资金从小盘向大盘迁移时,跟踪中证1000的ETF会先遇到净流出,跟踪沪深300的ETF反而可能获得资金流入。今天这种"沪深300微涨、创业板指新低"的分化形态,就是这套机制的典型投影。
今天沪深300成交量1.51亿手,较上周五的1.85亿手缩18%,也低于10月9日的1.99亿手。上证指数则在早盘下探3692.29点后翻红到3743.80点,收在3730.92。
缩量上涨在技术分析里通常被解读为"反弹乏力",但更有价值的读法是:卖压在减弱,但买盘还没有大规模进场。这是一个"双方都在等"的状态——卖方不愿意在低位割,买方不愿意在没有确认前追。
从10月15日的低点算到今天,沪深300反弹0.20%、中证500反弹0.46%、中证1000反弹0.29%,而创业板指仍然下跌1.33%。这个差异非常关键:修复是分层的,蓝筹和小盘已经止跌,成长还在找底。
以上都是解释,接下来是可执行的部分。面对"该不该加仓"这个问题,最没有用的答案是"看情况",最有用的答案是一个你能自己算出来的数。
不要用指数的回撤,用你自己的账户回撤。打开持仓记录,找出过去12个月里账户从最高点跌到最低点的那个百分比。如果你的持仓和创业板指高度重合,这个数字很可能是-15%到-25%;如果以沪深300成分或红利为主,可能在-8%到-12%。
一个更快的估算办法:用上面那张表里的倍数乘以你的持仓结构。比如你的组合60%是成长、40%是蓝筹,近似最大回撤 ≈ 0.6×15.44% + 0.4×6.19% ≈ 11.7%。
这个数字不是"我希望回撤多少",而是"如果账户明天少这么多钱,我会不会睡不着、会不会影响生活、会不会被迫卖出"。对大多数上班族,这个数字在10%到15%之间。超过20%还觉得无所谓的,通常是因为还没真正经历过。
| 组合类型 | 估算最大回撤 | 可承受回撤10% | 可承受回撤15% |
|---|---|---|---|
| 纯成长(创业板/科技主题) | 约 15.4% | 65% | 97% |
| 六成成长+四成蓝筹 | 约 11.7% | 85% | 100%(需留现金缓冲) |
| 纯宽基(沪深300) | 约 6.2% | 100%(仍建议留20%现金) | 100% |
| 红利/蓝筹为主 | 约 5% | 100% | 100% |
算法很简单:可承受回撤 ÷ 组合最大回撤 = 权益仓位上限。算出来超过100%的,就取100%,但建议永远保留20%以上的现金或货币基金作为"心理缓冲"——它的作用不是赚利息,是让你在下次大跌时不至于被迫卖。
假设你现在仓位是50%,算出来的上限是85%,中间这35个百分点怎么加?不要一天加完。给自己三条触发规则: